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CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA

Como apoyo al proceso que viene desarrollando el Programa de Reparaciones Colectivas (PRC), la Secretarí­a Ejecutiva (SE) de la CMAN dispuso de un equipo técnico multidisciplinario para que sensibilice, capacite y preste Asistencia Técnica; tanto a nivel de municipalidades así­ como de comités de gestión de las comunidades del ámbito del PRC.

Este esfuerzo ha permitido que las comunidades se informen debidamente de las acciones de reparación colectiva, así­ como las municipalidades desarrollen capacidades de formulación de proyectos acorde con las lí­neas de intervención del programa y que las comunidades - lideradas por su comité de gestión - inicien el ejercicio de la vigilancia comunitaria en los proyectos que vienen ejecutando las municipalidades. 

Entre noviembre de 2007 y la quincena de marzo de 2008 se realizaron 18 talleres de Vigilancia Comunitaria a los cuales asistieron un total de 1,078 participantes, principalmente miembros de los comités de gestión entre otros como: representantes de municipalidades que ejecutan los proyectos y miembros de organizaciones de la sociedad civil.

Por su parte, se realizaron 6 talleres de Asistencia Técnica a municipalidades en el mes de junio de 2007 y 5 talleres de reforzamiento de capacidades de formulación de proyectos  entre los meses de setiembre a noviembre de 2007 a los que asistieron un total de 328 participantes. La CMAN ha venido evaluando los proyectos y expedientes técnicos presentados por las municipalidades, las mismas que recibieron asesoríaa in situ,  acciones que han permitido agilizar la entrega y aprobación de proyectos.

 
   

VIGILANCIA COMUNITARIA
 
ASISTENCIA TECNICA
 
RESULTADOS
 
FOTOS TALLERES
 
VIGILANCIA COMUNITARIA
 

Ante la necesidad de lograr credibilidad, eficiencia y eficacia en la ejecución de los proyectos y la sostenibilidad de los mismos, la Presidencia del Consejo de Ministros inició  en el mes de noviembre de 2007 los talleres de Vigilancia Comunitaria, dirigidos a miembros de los Comités de Gestión, representantes de municipalidades, miembros de organizaciones, entre otros; con la finalidad que los participantes conozcan y ejerzan sus funciones para una eficiente y eficaz ejecución de la inversión.

La Vigilancia Comunitaria (VC) se sustenta en el hecho que la comunidad es dueña de los recursos financieros del proyecto y por tanto puede pedir cuentas a la unidad ejecutora (municipalidad) durante la ejecución de los proyectos; así­ como al finalizar los mismos mediante el acto público de Rendición de Cuentas. Por otro lado, la VC se sustenta en la Ley de transparencia del uso de los recursos públicos.

 

 
 
 
Entre noviembre de 2007 y la quincena de marzo de 2008 se han realizado 18 talleres de Vigilancia Comunitaria con sedes descentralizadas en el ámbito del PRC, talleres que alcanzaron un total de 1078 participantes, en los que se desarrollaron capacidades en manejo de instrumentos de Vigilancia Comunitaria tales como: padrón de mano de obra, manejo de entrada y salida de materiales, control de trabajo del personal, control de calidad y cantidad de materiales y control de avance de obras.
 
CUADRO RESUMEN
 
Otro aspecto a tener en cuenta es la supervisión de los proyectos que se vienen llevando a cabo por la CMAN a fin de observar y asegurar la calidad de la ejecución de los mismos.
 
 
ASISTENCIA TECNICA
 
En Junio de 2007 se iniciaron tareas de sensibilización con el propósito de socializar el proceso de implementación de la primera etapa del PRC 2007 a sus  unidades ejecutores y beneficiarios. Se realizaron 6 talleres descentralizados de sensibilización  y 6 talleres de Asistencia Técnica con Comités de Gestión * y municipalidades; las sedes fueron: Huanta, Ayacucho, Satipo, Huancayo, Tingo Marí­a, Huánuco, Abancay, Chuschi y Cangallo, talleres a los que asistieron un total de 253 participantes a nivel de comunidades y 103 representantes de municipalidades. Como se puede apreciar en el siguiente cuadro:

 

 

Fuente: CMAN - Los participantes de la Convención Cusco asistieron al taller de Ayacucho.
 
Al presentarse algunos retrasos en la presentación de proyectos a la CMAN por parte de las municipalidades, se realizaron 5 talleres de "Reforzamiento de identificación, formulación y gestión de proyectos de inversión pública" entre los meses de setiembre y noviembre de 2007 en las ciudades de Huanta, Churcampa, Abancay, Andahuaylas y Huánuco; dirigidos a formuladores de proyectos y de expedientes técnicos de municipalidades, talleres a los que asistieron un total de 225 participantes.  
 
 
Asimismo, en el 2007 la CMAN evaluó 356 proyectos brindando orientación directa y asistencia técnica in situ en temas del SNIP,, formulación de perfiles y expedientes técnicos, lo que ha permitido a las municipalidades levantar las observaciones y formular los proyectos de sus comunidades.

 

RESULTADOS

 

 

  • Recuperación de la confianza con el Estado en comunidades, donde éste llega después de 20 años, y en muchas otras comunidades llega por primera vez con proyectos y acciones de capacitación.
  • Desarrollo de capacidades en formulación de perfiles y expedientes técnicos por parte de 328 representantes de municipalidades, los mismos que son formulados en tanto resuelven "necesidades" de las comunidades, constituyen "Proyectos de Inversión Pública" y se encuentran dentro de las "lí­neas de financiamiento del PRC".
  • Desarrollo de capacidades de Vigilancia Comunitaria de los proyectos PRC en 1,080 participantes entre miembros de comités de gestión, representantes de municipalidades y la sociedad civil.
  • Comunidades sensibilizadas mediante protocolo de inicio de obra que reconocen a los proyectos PRC como proyectos de reparación colectiva.
  • El 37% de los proyectos financiados por el PRC en el 2007 constituyen proyectos productivos.
  • Posibilidad de entrada y permanencia del Estado en comunidades del ámbito PRC mediante otros proyectos de reparación y/o proyectos de desarrollo, potenciando así­ las intervenciones en dichos ámbitos.

 

 

 
 
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